Для створення революційних продуктів, здатних підкорити перенасичений пропозицією ринок, мало інноваційних ідей. Потрібні інноваційні бізнес-моделі.
Наш підхід будується на дослідженні того, що важливо для споживача, на виявленні високих зон прибутку, на визначенні способів отримання ринкової частки та визначенні способів захисту її від конкурентів.
Ми проаналізуємо базові компоненти Вашої бізнес-моделі:
- цільову клієнтську аудиторію;
- ціннісну пропозицію;
- ланцюг створення доданої вартості;
- механізм отримання прибутку.
Ми готові дослідити переваги і слабкі сторони існуючої бізнес-моделі і надати кваліфіковані поради щодо її вдосконалення.