Для создания революционных продуктов, способных покорить перенасыщен предложением рынок, мало инновационных идей, нужны инновационные бизнес-модели.
Наш подход строится на исследовании того, что важно для потребителя, в выявлении высоких зон прибыли на определении способов получения рыночной доли и определении способов защиты ее от конкурентов. Мы проанализируем базовые компоненты вашей бизнес-модели: целевую клиентскую аудиторию, ценностное предложение, цепь создания добавленной стоимости, механизм получения прибыли. Мы готовы исследовать преимущества и слабые стороны существующей бизнес-модели и предоставить квалифицированные советы по ее совершенствованию.