AIM
3 Sholudenka st., office 310 04116 Kyiv, Ukraine
+380442909435 info@aimarketing.info
Logo AIM
article picture

4 причини, чому потрібен періодичний аналіз ринку конкурентів

Svitlana Domanchuk
Автор: Svitlana Domanchuk
Час читання
5 хв.
Перегляди: 524
Оцініть сторінку
0
12
September 2018

Компанія функціонує, поки вона відповідає вимогам зовнішнього середовища. Якщо ж вона втрачає цю здатність, її місце займуть більш ефективні системи. Як же втриматися на жорсткому ринку конкуренції?

Всім добре відома історія BlackBerry, бізнес якої практично знищив Стів Джобс і його iPhone. Події відбувалися в 2007 році. Це був поворотний період в індустрії смартфонів. Не бажаючи вводити новинки в свою лінійку продуктів, BlackBerry опинилися на межі банкрутства. 

Сучасне бізнес-середовище надзвичайно швидко змінюється, тим самим роблячи конкурентоспроможність надзвичайно складною і невизначеною. Ці зміни стосуються як нових технологій, так і нових товарів, послуг, матеріалів та устаткування.

Мобільність і обізнаність – дві надзвичайно важливих умови для компанії, котра має за мету не просто вижити на ринку, а й успішно розвиватися. Тому систематична, всебічна інформація про стан і можливі зміни, які відбуваються в конкурентному середовищі життєво необхідні. 

Конкуренція – це важлива рушійна сила функціонування і розвитку економіки. Слово «конкуренція» походить від латинського «concurrentia», яке в перекладі означає «зіткнення», «змагання».

Протягом багатьох років Україна розвивалася не в контексті світових тенденцій. Як результат – на початку зародження бізнесу в нашій країні спостерігалася гостра проблема браку знань і розуміння участі у ринковій конкуренції. Вивчення західних моделей і методик «спасає» не завжди, оскільки є відмінності. Агентства Індустріального Маркетингу (АІМ) підходить до кожного випадку диференційовано, щоразу індивідуально підбираючи об’єм, методики, методи та інструменти досліджень. 

Чому ж так необхідний періодичний аналіз ринку конкурентів?

1. Визначення конкурентоспроможність своєї компанії

Конкурентоспроможність компанії (послуги, товарів), її частку на внутрішньому і світовому ринках, можна визначити тільки шляхом порівняння конкурентів між собою.

Важливим фактором є те, що, оскільки ситуація на ринку змінюється з шаленою швидкістю, показник ринкової частки є статичним тільки на певний момент часу. У зв’язку з цим спеціалісти АІМ забезпечують своїх клієнтів щомісячними, щоквартальними і щорічними аналітичними звітами та дослідженнями. Є компанії, з якими ми співпрацюємо більше п’яти років.

2. Побудова конкурентної карти ринку

Конкурентну картину ринку складають собою інформація про конкурентів, кількісні показники. Найголовнішими є два наступні:

  • займана ринкова частка;
  • динаміка ринкової частки.

Аналіз ринку конкурентів дає можливість наочно зрозуміти, що відбувається на ринку Вашої індустрії, побачити картину в цілому.

3. Розробка конкурентної стратегії

Щоб підтримувати динамічну рівновагу з оточуючим світом, орієнтуватися у внутрішніх і зовнішніх змінах, компанія повинна підлаштовуватися до динамічних змін ефективніше, ніж її конкуренти, або ж підлаштовувати обставини під себе. Для першого і другого варіанту успішній фірмі потрібно розробити чіткий план, конкретні кроки, куди і як спрямовувати свої ресурси, опанувати найбільш ефективні форми розвитку і взаємодії. 

Мета конкурентної стратегії – досягти результатів, котрі перевищують підсумки роботи конкурентів.

4. Перемога у конкурентній боротьбі

Кінцевою метою у щоденній боротьбі за ринкову частку компанії – це перемога. Вона ні в якому разі не може бути випадковим збігом обставин, адже в бізнесі діють свої закони. Постійні і грамотні зусилля фірми, аналіз ринку конкурентів будуть утримувати її на лідерських позиціях.

На практиці досить складно мати в постійному штаті людей, котрі здатні зробити конкурентний зріз на професійному рівні, визначити ринкові долі основних гравців і позицію компанії на ринку. В цьому випадку найефективнішим способом буде залучити експерта, котрий вивчив регіональну і галузеву специфіку Вашої ніші.

Всебічна практична обізнаність аналітиків Агентства Індустріального Маркетингу щодо індустріальних ринків 19 країн світу, мережа спеціалістів та найвищі стандарти проведення досліджень роблять дані АІМ достовірними. Тисячі готових проектів дають нам право вважатися експертами. Більше того, ми можемо перенести досвід роботи у вже відомих нам галузях на нові ринки і отримати якісні і швидкі результати. 

Частина відгуків наших вдячних клієнтів:

feedback Henkel

feedback Galleria Porcellanato

 

Оцініть сторінку
0
Сподобалось? Поділись у соцмережах:
Потрібна допомога спеціаліста? Звертайтеся до нас вже сьогодні
blog sidebar cta image
Потрібна допомога спеціаліста?
Блог
Формула вивчення поведінки споживача. Економія бюджету гарантована
Як зробити вашу рекламну компанію успішною? Що робити, щоб маркетингова стратегія була ефективною. Відповідь х...
Читати
Маркетингова аналітика. 5 кроків до прийняття правильних рішень
Відсутність об’єктивних даних, вимірюваних величин – це проблема для бізнесу. А що, якщо їх забагато? Чи це сп...
Читати
Методи маркетингового аналізу. Знати, щоб процвітати
Чи є попит на товар, скільки за нього готові заплатити, наскільки сильні конкуренти – на всі ці питання дає ві...
Читати
ЧАРІВНІ ТАБЛЕТКИ ДЛЯ МАРКЕТИНГУ
Які метрики потрібно використовувати в inbound marketing.
Читати
Зустрічайте! Створено нову платформу для аналізу європейських ринків (GMA)
Раді повідомити про продукт в світі аналітики, якому досі не було альтернативи! Global Marketing Analytics (GM...
Читати
Основні тенденції розвитку ринку скла в Україні - 2018
Як змінюється ринок скла на території України? Які чинники впливають на цю динаміку?
Читати
5 основних елементів комплексу маркетингу. Їх роль для успішного бізнесу
Сьогодні поговоримо з Вами про комплекс маркетингу. Що це таке, і як зробити так, щоб маркетинг Вашої запрацюв...
Читати
Як часто Ви проводите сегментацію ринку? Продавати «всім» - це не варіант
Акцентувати увагу на сегменті ринку, який принесе максимальний прибуток – це мудре рішення в управлінні бізнес...
Читати
Що дозволить Вашій компанії процвітати? Правило «розвивайся або помри»
Кінцева мета бізнесу – отримання максимального прибутку. Він, у свою чергу, пов'язаний з рівнем задоволення сп...
Читати
Маркетингові дослідження як дзеркало Вашого бізнесу
В чому полягає цінність маркетингових досліджень? Для чого їх проводити?
Читати
Бути чи не бути? Аналіз потенціалу ринку – це фундамент Вашого бізнесу
Який сегмент ринку буде найбільш прибутковим для Вас? Що допоможе масштабуватися в ньому і мати статус лідера?
Читати
Яку частину аналітики краще віддавати зовнішнім виконавцям?
Аналітичний підрозділ - у вигляді окремої посади чи цілого відділу - must have для середніх та великих компані...
Читати