AIM
3 Sholudenka st., office 310 04116 Kyiv, Ukraine
+380442909435 info@aimarketing.info
Logo AIM
article picture

Що запропонувати Донбасу: Топ-5 рішень для пост-індустріального регіону

Yuriy Shchyrin
Автор: Yuriy Shchyrin
Час читання
10 хв.
Перегляди: 206
Оцініть сторінку
0
18
March 2016

Мережа фабрик по виробництву біодобрив, Донбас - як регіон-мрія, високі технології на службі фермерів, ефективна агрошкола, керамічний кластер - Re: mines представляє п'ять кращих проектів "Хакадона".

За підсумками Хакатона "Хакадон" ментори відзначили п'ять проектів, які можуть бути реалізовані на базі ліквідованих шахт Донбасу

EcoTechnology: переробка бурого вугілля на добрива

500 робочих місць на кожній з фабрик, сотні тонн корисного продукту за зміну, оперативна рекультивація великих площ землі, і нова трудова ідеологія для пост-індустріального регіону - проект EcoTechnology Сергія Шевченка став найперспективнішим за версією менторів Хакадона

Які проблеми регіону вирішує ваш проект?

Як мінімум дві основних. По-перше, рекультивируются землю. Це там - проблема номер один. По-друге, створює робочі місця. Це - друга важлива проблема в регіоні.

Скільки саме ваш проект створює робочих місць?

Та його версія, яку я захистив на Хакадоне, створює мінімум 500 робочих місць. А через три роки ця цифра цілком може збільшитися. Причому, не тільки за рахунок нашої фабрики. Ми в регіоні рекультівіруем землю, вона стає родючою. У якийсь момент все розуміють, що її можна використовувати по-різному. Наприклад ліс вирощувати, гриби, фруктові сади розбивати, і так далі. Загалом зайнятість почне рости в прогресії.

Як швидко можна рекультивувати землю на Донбасі?

Рік потрібен на наведення ладу. Все залежить від стану конкретної шахти. Є ж там зовсім розвалені. Або, наприклад, заміновані. Плюс - потрібен час саму фабрику поставити. А це - документи, погодження, словом, наша рідна бюрократія. Коротше кажучи, в програмі у мене написано рік. Але по-хорошому знадобиться швидше за все три роки. Хоча, якщо скажуть за рік - зробимо за рік, не проблема. У нас же вже є готове виробництво в Луцьку. Тобто звідти можемо починати завозити добрива і починати рекультивацію.

Яка потрібна інфраструктура для вашої фабрики?

Під'їзні шляхи, хвостосховища, криті склади, електроенергія, вода. На шахті це все звичайно є. Словом, ніякої додаткової інфраструктури будувати не доведеться.

Скільки така фабрика може виробляти добрив?

На нашій уже працює на Волині невеликій фабриці ми робимо сто тонн добрив за зміну. Але якщо говорити про виробництво на 500 робочих місць, то цю цифру можна сміливо множити на десять. Тисячу тонн за добу цілком зможемо видавати.

Ваша фабрика буде швидше на експорт орієнтована?

Я - патріот України так що готовий працювати для своєї країни. Тому що вся земля українська практично знищена хімічними добривами. На 50%. А в деяких районах і на всі 70%. Наші ж органічні добрива її відроджують. Ми навіть відчували їх в Чорнобилі, в зоні радіоактивного забруднення. І там вони теж працюють. Цю технологію ми привезли зі Словаччини. На неї є сертифікат Євросоюзу.

Екс-шахтарі захочуть йти до вас виробляти добрива?

Знаєте, шахтарі звикли до перевалки породи. Ось у нас рівно це ж відбувається: є обсяги землі, чорнозему, який потрібно перевалювати. Колишні шахтарі будуть займатися тим же, чим і раніше, тільки робити це не під землею, а на поверхні. Більш того, частина наземного персоналу шахт, який до речі кажучи складає до 50%, - слюсарі, механіки, водії, електрики нам так само потрібні. Загалом, не думаю, що у гірників виникнуть проблеми з переходом на нове виробництво.

Крім того, навіть 500 працевлаштованих осіб - це як мінімум дві з половиною тисячі забезпеченого населення. У них же у всіх є сім'ї.

Який у Донбасу агро-потенціал?

Десь п'ять мільйонів гектарів. Ми зможемо рекультивувати весь цей обсяг. Це не рахуючи чистих територій, які не варто чіпати. Наша ж завдання не завойовувати нове, а відродити те, що постраждало.

Агрошкола: нові фермери

Проект Агрошкола Жанни Дуфіной вирішує проблему масової перекваліфікації екс-шахтарів, і дозволяє їм отримувати швидкий дохід в сфері, по-перше, не пов'язаної з видобутком вугілля, по-друге - що володіє практично нескінченним потенціалом для зростання.


Чому Донбасу потрібна агрошкола?

По-перше, так уже склалося: Україна - країна традиційно аграрна. До цього факту, звичайно, можна ставитися по-різному. Є думка, що агро - це минуле століття. Але ті, хто дійсно знаходяться в цій темі, знають наскільки насправді це зараз наукомістка, високотехнологічна галузь.

По-друге - добре, якщо у держави і комерційних організацій вийде створити в регіоні великі інфраструктурні об'єкти, на яких працевлаштуватися багато людей. Але потрібно розуміти, що це - довгострокові проекти, а в короткій перспективі людям потрібно вже прямо зараз забезпечувати свої сім'ї. І ось варіант такого приватного підприємництва - високомаржинальним фермерства, якому навчає агрошкола, може приносити швидкий дохід.

Скільки фахівців буде випускатися за один цикл навчання в школі?

Якщо ми говоримо про мінімальну команду Агрошколи, то за 2-3 місяці активної фази ми можемо навчити фермерства 30 осіб. Ще стільки ж довчитися до суміжних з галуззю професій. І десь сотню людей профорієнтованих.

Що потрібно для відкриття агрошколи?

По-перше, у нас вже є дані досліджень по ситуації з персоналом, який буде звільнений в результаті закриття шахт. Є перелік їх професій. Є розуміння кого як замовника цими людьми, які пройшли агрошколи, можна буде зацікавити.

Потрібні здебільшого суто матеріальні речі. Якісь приміщення для занять, які можна знайти на місці, і бази - це найважливіше. Тобто, підприємства, на які потрібно повести людей для навчання на практиці. Так надходять в Фінляндії, Німеччини. Так повинно бути і у нас. Домовитися з підприємствами не проблема - в гарячий сезон вони готові приймати у себе додаткові робочі руки.

Скільки коштує агрошкола?

Я можу сказати скільки це коштувало чотири роки тому - від 7 до 11 тисяч гривень. Але тоді ми готували агрономів, тобто людей з вищою освітою, які повинні були відповідати за технологію. І цикл навчання тривав дев'ять місяців. Словом, з Агрошкола на Донбасі в цьому сенсі все трохи простіше буде.

Екс-шахтарі підуть в фермери?

У більшості гірників і так є свої присадибні ділянки. Причому у багатьох це не формат дачі, а по гектару землі. Багато шахтарів рано виходять на пенсію, і вони собі це завдання - фермерство - якраз на зрілу частину життя ставлять. Так що перший бар'єр - упередження проти сільського господарства, можна досить легко подолати. Наше завдання - навчити їх працювати ефективно і з науки.

Наскільки високий агро-потенціал Донбасу?

Є такі типи сільгосп-виробництва, які не дуже залежать від того наскільки багата грунт. Досить тільки щоб вона не несла екологічних ризиків. На Донбасі розвинене тепличне господарство і потрібно цей тренд підтримувати. Тепличні господарства можуть бути високомаржинальним за рахунок того що в них можна вирощувати що завгодно і при цьому цілий рік. А якщо говорити не про вугільний Донбасі, а, скажімо, про його південній частині, то там взагалі потенціал величезний: там земля багата чорноземом завжди була.

Скільки жителів регіону потенційно вирішиться себе зайняти в агро-секторі?

Це залежить і від держави, і від підтримки місцевої влади, і компаній. Але я знаю, що держава розглядає варіант наділення шахтарів земельними паями. Тобто, цей момент може дуже вплинути на кількість потенційних фермерів. Ну і тоді тим більше від такого проекту як Агрошкола буде користь - ми зможемо підвищити ефективність, а отже, підвищити і рівень добробуту. Так що вважайте, мета буде досягнута.

Це глина: кераміка змінює місто

Як вирішити проблему негативного медійного фону цілого міста, відродити його неіндустріальні ідентичність, і перетворити в місце туризму і культурної економіки - проект "Це глина" Марії келій переосмислює Слов'янськ як керамічний кластер.

Чому ви хочете зробити і Слов'янська керамічний кластер?

Ми хочемо акцентувати увагу саме на ідентичності нашого міста. І змінити негативний медійний фон, який йде від Слов'янська. Наше місто зазвичай як згадують? У трьох випадках. По-перше, коли тут убили журналіста Олександра Кучинського. По-друге, коли в Слов'янську прорвало каналізацію і все місто плавав зрозуміло в чому. І по-третє, коли тут 13 квітня 2014 захопили міськвідділ, з чого, власне, почалися бойові дії в регіоні. Словом, ми хочемо акцентувати увагу на кераміці тому, що це інша - позитивна ідентичність міста. Тут давні керамічні традиції. Місто ж старий, тут ще в купецькі часи була купа керамічних заводів.

Якісь із них збереглися?

Зі старого фактично нічого не працює. Зараз в основному діють підпільні цехи - десь у когось в гаражі. Приватні, коротше кажучи, підприємства. Якість і рівень продукції, яку вони виробляють, залишає бажати кращого. Знаєте, у нас в місті є один великий керамічний ринок. Ти туди приходиш і у тебе не виникає бажання щось купити, не хочеться мати вдома всі ці вироби. Хоча частина слов'янських цехів працює на експорт. Але їх продукції тут ніхто не бачить.

Ви хочете всіх цих виробників об'єднати?

В першу чергу ми хочемо привернути увагу України до нашого міста, змінити його імідж на позитивний. Хочемо, щоб Слов'янськ асоціювався з діячами мистецтва, керамістами України. І, можливо, Європи.

Технічно ваш проект буде виглядати у вигляді резиденцій?

Так, ми хотіли запустити резиденцію на 10 днів, під час якої будуть відбуватися різні дискусії - можливо на теми локального контексту, можливо на тему розвитку всього східного регіону країни за допомогою культури. Просто відкрити майданчик для спілкування.

Місцеві жителі підуть спілкуватися?

Знаєте, ми недавно організували тут вільний простір "Теплиця". Проводимо там майстер-класи, лекції. Я не можу сказати що до нас прямо юрбами ходять, але навіть якщо приходить 30 чоловік - це вже плюс. Слов'янськ - місто маленьке, сарафанне радіо тут легко працювати. Головне, що ми цими ініціативами повертаємо місту довіру. У Слов'янську є тенденція: коли щось нове починається, люди це трохи в багнети приймають. Кажуть: "Понаїхали тут, розумники, та виявляють активність". А коли пояснюєш, що ти місцева, ставлення починає змінюватися з негативного на зацікавлено позитивне. Ну і все це в підсумку формує ставлення до молоді та показує, що у нас на думці не самі фестивалі і дозвільний спосіб життя. А що ми дійсно хочемо робити щось і для міста, і для України.

Який підсумок вашого проекту вас задовольнить?

Один з головних показників - кількість приєдналися людей. Ну, і хороші відгуки в пресі. Я думаю, в результаті ми навіть зробимо якусь ярмарок-продаж і будемо проводити її більш-менш регулярно. Ось, під час "Хакадона" мені кажуть: "Не хочете зробити ярмарок-продаж в Києві"? Але чому в Києві якщо ми можемо зробити її в Слов'янську? Зрештою ідея ж в тому, щоб здійснився приплив нових людей і, ймовірно, інвестицій саме в Слов'янськ.

Фрактал: високі аграрні технології

Проект Cyberbionics виробляє "розумні" теплиці, які можна програмувати навіть слабо уявляючи що таке комп'ютерний код. Чому високі технології змінять соціальний фон Донбасу - розповідає один з авторів проекту, Євген Лохматов.

Чому саме "розумна" теплиця?

Нам здалося, що це просто і наочно. І що не завжди потрібно складні речі винаходити. Хоча наша технологія досить універсальна. До нас звертаються наприклад з питань енергозбереження великі підприємства. У цеху 100 верстатів. Періодично частина з них не отримує завдань, але все одно перебуває під напругою. Працює на холостому ходу. На підприємстві підрахували - втрати електроенергії обходяться в 200 тисяч гривень. А наші пристрої допомагають цього не допустити.

Як ваші пристрої працюють?

Набір датчиків, і металевих деталей, які можна придбати в будь-якому будівельному супермаркеті. Потім - комп'ютер. У нього завантажується програма. У ній - "набір кубиків". Будуєте їх на екрані як вам треба і отримуєте "розумну" теплицю, яка вміє, скажімо, при підвищенні температури до 30 градусів, самостійно відкривати фрамугу. Або - включати вентилятор. Або - активізувати полив. Все це може легко налаштувати людина, навіть не вміє програмувати.

Чим ваш проект може допомогти при реорганізації Донбасу?

По-перше хочу відзначити, що хоча спочатку ми створювали "розумну" теплицю як комерційний продукт, але для Донбасу готові робити знижки або надавати набори взагалі безкоштовно якщо мова йде про особисте їх використанні. По-друге, тут важливий соціальний аспект продукту, який ми пропонуємо. Люди отримують нові навички, освоюють нову професію. Стають проактивними, перетворюються в агентів змін. В цьому якраз і ідея - спровокувати людей займатися новими технологіями, відчути на собі їх позитивний ефект. У Донбасу висока ступінь індустріалізації. Відповідно, висока і технічна грамотність. Освоїти "розумну" теплицю їм буде не так складно.

Ви вивчали потенційний попит на ваші пристрої?

Скажу так: цільова аудиторія тільки одного з наших партнерів - 3 тисячі фермерських господарств.

Як технічно відбуватиметься впровадження "розумної" теплиці?

Навчання-конкурс. Людина тренується під нашим наглядом. Отримує навик. Потім найкращим ми пропонуємо зібрати всю систему на макеті теплиці. Переможець отримує набір безкоштовно. Ось - мотивація. Потім ми йому повідомляємо що через тиждень приїдемо з телебаченням знімати сюжет про його домашній "розумної" теплиці. Ось - рекламний момент. Люди розуміють, що в принципі стають експертами і можуть цим заробляти гроші. Якщо хоча б половина перемогли встановить таки вдома подарункові набори, це буде вже відмінно. Частина з них потім зробить це своєю професією. А є ж ще і невидимий ефект. Один екс-шахтар вирішить займатися "розумними" теплицями. Другий третій. Навколо вже сформується відповідне середовище. І четвертий вирішить, що високі технології для нього - це занадто, що він все-таки звик працювати в гару, з залізом в руках, але тим не менше перейде із забою, скажімо, на творчу ковку металу. На такий ефект я вважаю теж можна розраховувати.

Com4don: почути новий Донбас

Навіщо потрібна ментальна карта регіону, як розробляти ефективні комунікаційні стратегії і чим важливі правильні візуальні артефакти - проект Com4don Дмитра Ткаченка досліджує нову реальність окупованих територій і допомагає "рекультивації" його жителів

У чому суть вашого проекту?

Для мене цей проект - продовження тієї діяльності, якою ми займалися у 2014 році в Донецьку. Тобто в рамках комітету патріотичних сил Донбасу протистояли "русского мира" і проявам сепаратизму. Але громадянське суспільство тоді на жаль не впоралося. У 2015 році я зрозумів що треба міняти форми протистояння і ми почали розробляти концепцію аналітичного центру Фабрика думки "Донбас". Ми бачили як на окупованій частині Донецької області замикається інформаційний простір. І роблять це сепаратисти ефективно - просто на це їм виділяються хороші гроші. Словом, народилася ідея розробити комунікаційну стратегію для окупованих і звільнених територій для формування там проукраїнського ментального поля і поля українського громадянської свідомості.

Причому, ми не тільки розробляємо аналітичні документи, а й збираємося працювати по ним. На найближчий час у нас заплановано виробництво понад 30 продуктів: тематичних передач, відеороликів. Крім цього ми хочемо захопити сегмент урбаністики. Донбас - трохи безрадісний в культурному плані регіон. На чотири мільйони населення в Донецькій області було всього п'ять театрів. Про приємне і зручному міському просторі і говорити нема чого. Особливо це стосується шахтних міст. Психолог Лев Виготський говорив, що артефакти формують свідомість. Словом ми збираємося зробити якусь кількість Мураль в звільненій частині Донецької області. Нехай працюють на усвідомлення мешканцями їх проукраїнськості.

У чому ще полягає ваша комунікаційна стратегія?

Ми збираємося зробити ментальну карту - карту ідентичності. Вивчити особливості мислення, потреб, цінностей, переконань залишилися в регіоні жителів. Власне, на основі цієї карти і буде розроблена комунікаційна стратегія. Тобто те, яким чином, якими словами, якою мовою і через які комунікаційні канали треба розмовляти з цільовою аудиторією щоб виник конструктивний діалог. Щоб дати людям інформаційну альтернативу, яку вони сприймуть. Просто наша гіпотеза полягає в тому, що на звільнених територіях починає формуватися нова ідентичність - на основі радянської. Вони там будують "вчора". Ми говоримо про те, що повинні будувати "завтра". Загальна "завтра".

Скільки у нас ще часу?

Ідентичність формується досить повільно. Не можна сказати що за два роки окупації вона точно з'явилася. Але є певні ознаки. Наприклад по одному з досліджень 8% респондентів регіону на питання: "Чому ви залишаєтеся на окупованих територіях?" відповіли так: "Ми будуємо нову державу". 20% опитаних там не цікавляться, чи є у них українські телеканали чи ні. Коротше кажучи, у нас є ще кілька років поки за всіма законами ці ментальні зміни не закріпляться назавжди. Ми, якщо чесно, постійно спізнюємося. Тому що у нас в країні слабка горизонт планування. Те що робимо ми, наша комунікаційна стратегія - це спроба з боку громадського сектору привнести довгострокове планування хоча б в цьому питанні.

На що потрібно робити упор в комунікаційному стратегії, щоб жителі окупованих територій пригальмували з будівництвом радянської ментальності?

Ми з багатьма експертами говоримо про те, що у жителів цього регіону насправді слабка ідентичність з глибинного минулого. На відміну, наприклад, від тих же галичан, у яких є і давня історія, і культура. У жителів Донецької області цих особливостей немає. Але вони можуть побудувати свою ідентичність по майбутньому. Спільне майбутнє: український Донбас як dreamland. З масою нових можливостей і способів для реалізації. Будуємо майбутнє для себе і своїх дітей - ось так, думаю, консенсус можливий.

Є щось у вашій комунікаційної стратегії про те, як перебудувати вугільний регіон так, щоб згортання гірничодобувної промисловості не викликавши опору?

Давайте начистоту: я не бачу як безболісно це зробити. Є шахтарські міста з віковою історією. День шахтаря - на Донбасі релігійний практично свято. Там маса людей, які звикли щодня спускатися під землю. У них сформовано тунельний бачення. Вони знають як добувати вугілля. А як створити щось нове - немає. Тому що в суспільній практиці регіону немає підприємницької традиції.

Коротше кажучи, з одного боку потрібно докласти всіх зусиль щоб ця традиція з'явилася. З іншого - розвивати технопарки. Майданчики, куди б за спрощеною системою зміг би зайти будь-який інвестор. Об'єднавши обидва чинники, можливо таки з упором на другий, можна було б вирішити питання із закриттям шахт. Просто дати людям іншу роботу.

На Хакадоне говорили: "Через 15-20 років вугілля не буде". Пояснити це шахтарям буде складно. І ось тут якраз потрібна масова просвітницька робота. Але правильна і делікатна. Люди хочуть себе почувати важливими. Хочуть щоб з ними говорили їхньою мовою. І тут в справу має вступити комунікаційна стратегія. І популярно пояснити: "Вугілля - минуле, і він вже ніколи не повернеться".

джерело Delo.ua

Оцініть сторінку
0
Сподобалось? Поділись у соцмережах:
Потрібна допомога спеціаліста? Зв'яжіться з нами!
blog sidebar cta image
Потрібна допомога спеціаліста?
Блог
Формула вивчення поведінки споживача. Економія бюджету гарантована
Як зробити вашу рекламну компанію успішною? Що робити, щоб маркетингова стратегія була ефективною. Відповідь х...
Читати
Маркетингова аналітика. 5 кроків до прийняття правильних рішень
Відсутність об’єктивних даних, вимірюваних величин – це проблема для бізнесу. А що, якщо їх забагато? Чи це сп...
Читати
Методи маркетингового аналізу. Знати, щоб процвітати
Чи є попит на товар, скільки за нього готові заплатити, наскільки сильні конкуренти – на всі ці питання дає ві...
Читати
ЧАРІВНІ ТАБЛЕТКИ ДЛЯ МАРКЕТИНГУ
Які метрики потрібно використовувати в inbound marketing.
Читати
Зустрічайте! Створено нову платформу для аналізу європейських ринків (GMA)
Раді повідомити про продукт в світі аналітики, якому досі не було альтернативи! Global Marketing Analytics (GM...
Читати
Основні тенденції розвитку ринку скла в Україні - 2018
Як змінюється ринок скла на території України? Які чинники впливають на цю динаміку?
Читати
5 основних елементів комплексу маркетингу. Їх роль для успішного бізнесу
Сьогодні поговоримо з Вами про комплекс маркетингу. Що це таке, і як зробити так, щоб маркетинг Вашої запрацюв...
Читати
Як часто Ви проводите сегментацію ринку? Продавати «всім» - це не варіант
Акцентувати увагу на сегменті ринку, який принесе максимальний прибуток – це мудре рішення в управлінні бізнес...
Читати
Що дозволить Вашій компанії процвітати? Правило «розвивайся або помри»
Кінцева мета бізнесу – отримання максимального прибутку. Він, у свою чергу, пов'язаний з рівнем задоволення сп...
Читати
Маркетингові дослідження як дзеркало Вашого бізнесу
В чому полягає цінність маркетингових досліджень? Для чого їх проводити?
Читати
Бути чи не бути? Аналіз потенціалу ринку – це фундамент Вашого бізнесу
Який сегмент ринку буде найбільш прибутковим для Вас? Що допоможе масштабуватися в ньому і мати статус лідера?
Читати
Яку частину аналітики краще віддавати зовнішнім виконавцям?
Аналітичний підрозділ - у вигляді окремої посади чи цілого відділу - must have для середніх та великих компані...
Читати